L’époque est Voeux est aussi l’occasion de renouer des contacts et d’entretenir son réseau.

Dans quel cas faut-il présenter ses voeux aux recruteurs avec lesquels vous avez été – ou vous êtes – en contact ?

Tout d’abord, pour un manager, rien n’est plus désagréable que de recevoir une montagne de SMS de bonne année standardisés… Quand ce n’est pas contre-productif, l’intérêt est très limité.

Il en va de même pour les emails, surtout ceux qu’on reçoit en « copie masquée », sans même un soupçon de personnalisation.

Il reste le téléphone… Même si vous n’avez pas la ligne directe du recruteur, c’est le moyen à privilégier. Début janvier est une excellente période pour passer facilement les barrages des secrétaires acariâtres. « Je souhaite parler à Mr/Mme X », « C’est à quel sujet ? », « Je l’appelle pour lui présenter mes Voeux pour la nouvelle année » vous permettra de passer tous les obstacles (et sinon, vous serez fixé…).

Une fois ce premier petit obstacle franchi, vous pouvez passer aux Voeux à proprement parler. On s’attachera à présenter ses voeux de manière sincère et intéressée.

Pourquoi de « manière intéressée » ? Tout simplement pour être crédible et cohérent. Une personne performante n’appelle pas pour rien.

« Je vous présente tous mes Voeux pour la nouvelle année et j’espère surtout que vous aurez la possibilité de recruter rapidement votre nouveau bras droit ! » fera sourire et vous fera apparaitre comme quelqu’un de direct et d’efficace.

Et l’objectif sera atteint : on se souviendra de vous, le cas échéant.

PS. Meilleurs Voeux de réussite et succès avec votre nouveau CV pour la nouvelle année de la part de l’équipe CVfirst !

Si vous souhaitez appuyer votre candidature dans une entreprise, et que vous connaissez une personne qui, elle, ne vous connait pas, il est préférable d’annoncer d’entrée de jeu la couleur et, pour éviter tout malentendu, il sera toujours préférable de citer une relation commune.

Le plus simple est d’envoyer un mail en utilisant la forme suivante :

Je me permets de vous contacter : je vous connais, mais vous ne me connaissez pas.

Nous avons été en relation par l’intermédiaire de Mr X, mon responsable direct, et j’ai en particulier (citez ici un dossier réussi sur lequel vous avez travaillé).

J’ai récemment envoyé ma candidature à un poste de Responsable de projet dans votre entreprise. (Précisez ici pourquoi vous êtes exactement le candidat idéal pour ce poste).

Pourriez-vous me communiquer de plus amples détails concernant ce poste  ? En particulier, des détails sur (exemple : un projet décrit dans l’annonce) ainsi que le nom de mon futur responsable hiérarchique ?

Vous pourrez ensuite solliciter soit un rendez-vous informel soit une recommandation.

Si la société n’a pas d’actualité récente, il est peu probable qu’elle recrute… Dans « actualité récente », il faut bien sûr inclure tout ce que vous apprenez par votre réseau : congé maternité, départ à la retraite, vacances, réorganisation interne, maladie, conflits, etc. Il se passe toujours quelque chose !
Dans tous les cas, votre lettre doit mettre en avant l’impact de l’actualité sur le poste que vous convoitez, quitte à enfoncer des portes ouvertes.
Enfin, si vous n’avez vraiment rien, et si il s’agit d’un « one-shot », vous pouvez toujours y aller au bluff : « j’ai appris qu’un de vos collaborateurs va être amené à s’absenter quelques mois et je me permets de vous adresser ma candidature pour le/la remplacer » fait toujours son petit effet… Si on vous reçoit en rendez-vous, c’est que votre bluff est tombé juste. Sinon, il vous faudra expliquer que votre tuyau était percé.

Il est d’usage de relancer après quelques jours, au moins pour vérifier que votre candidature est bien parvenue au recruteur. Vous pouvez toujours invoquer des problèmes de messagerie…
Ensuite, le nombre de relances dépend de votre connaissance du recruteur. Si vous le connaissez déjà, il n’est évidemment pas utile de relancer avec insistance. Sinon, quelques relances de principe sont toujours utiles, mais elles gagneront à être présentées de manière positive : il ne s’agit pas de relancer pour relancer, mais bien de relancer en apportant quelque chose de plus. Un dernier recours, vous pouvez bien sûr relancer en disant qu’un autre cabinet vous a contacté et que vous souhaitez bien être sûr qu’il ne s’agit pas du même poste !